「我不會面試」「不敢談薪水」「帶不動下屬」「功勞被搶」——**這些常被歸給性格或運勢，但它們其實都是可以練的技術。**
**面試**
面試不是被審問，是**雙向確認合不合適**。抱著這個心態，緊張會少一半。
實際能準備的：**針對職缺敘述逐條想一個自己的例子**（用「情境—我做了什麼—結果」的結構講）、**準備三個要問對方的問題**（問不出問題會顯得沒興趣）、**練習講出聲音**——在腦中想過和實際說出來，是兩種不同的流暢度。
**談薪水**
– **先查市場行情**（人力銀行的薪資報告、同業朋友），**沒有基準就沒有底氣**
– **盡量讓對方先出價**；被問期待薪資時，可以給一個區間，並說明依據
– **記得談的是總包**：底薪、獎金結構、加班費、特休、進修補助
– **「我需要錢」不是理由，「我能帶來什麼」才是**
**談薪水不會讓人討厭你。** 正常的公司預期你會談——**不談的人，起薪低的影響會跟著你很多年。**
**帶不動下屬**
最常見的原因不是威嚴不夠，是**沒有把期待說清楚**。「你自己看著辦」對資深的人是授權，對新手是遺棄。
**先確認對方知不知道「做到什麼程度算完成」**，再談態度問題。另外：**新主管最常見的錯誤是繼續做自己擅長的事**——那會讓團隊沒有事做，你也累死。
**功勞被搶**
**事前預防比事後爭取有效**：重要的進度用文字留下紀錄（信件、專案系統），在會議上主動報告自己的部分。
**若已經發生**，與其當眾對質，不如私下向對方確認一次，並讓你的直屬主管知道實際的分工。**在意的是誰記得，不是誰喊得大聲。**
**命理在這裡的位置**
十神可以說明你偏向哪一種互動方式——**官殺重的人守規矩但不擅爭取、食傷旺的人善表達但可能沖撞、印重的人準備充分但慢熱。** 這是「哪一種方式對你比較費力」的資訊，**不是「你就是這樣」的判決。**